Programas

Carrera Administrativa Municipal

La CAM para el Régimen Municipal lo establece el Código Municipal en su título (articulo 115 al 151) como un sistema efectivo de trabajo, un sistema de Recursos Humanos que le permita a las Municipalidades a través de su personal cumplir de la mejor manera los objetivos planteados en los respectivos planes. CAM dentro de la UNGL es una unidad o departamento de asesoría y asistencia técnica presencial donde brinda colaboración a las Municipalidades en la implementación del sistema tanto en el desarrollo como en el mantenimiento.

 

Objetivo General

  • Fortalecimiento Institucional a las Municipalidades a través de la gestión efectiva del Recurso Humano y la implementación de la Carrera Administrativa Municipal, además de evidenciar algunos aspectos referentes a los sistemas de trabajo y posibilidades financieras de las Municipalidades que permitan la implementación de las herramientas elaboradas.

Objetivo Específico

  • Construir las bases para la aplicación del Modelo de Gestión de Recursos Humanos que establezca las vías de la CAM, conforme a los instrumentos elaborados para la gestión y dentro del parámetro de las tres E (Experiencia, Evaluación y Educación-Capacitación).

  • Sistematización del Proceso de Fortalecimiento Institucional (Diagnosis, Prognosis, Implementación y Monitoreo y Seguimiento, que establezca la programación de las actividades, definiciones, procedimientos, tanto literales como diagramados.

Temas en los que se está trabajando

  • Primera Fase:

    • Diagnostico Institucional (Gestión Administrativa y Gestión de Recursos Humanos, Gestión Financiera, Gestión de TI, entre otras)

    • Manual de Organización y Funcionamiento (Art. 121 Cod. Mpal, Estructura Organizativa u Organigrama y documento literal).

    • Manual de Clases y Puestos (Art. 122, del Código Municipal)

    • Escala de Salarios

  • Segunda Fase:

    • Manual de Procedimientos de los procesos más importantes de Municipalidad como base de implementación y mejora.

    • Plan de Capacitación.

    • Plan de Mejoramiento del Clima Organizacional.

    • Plan de Incentivos y Beneficios.

    • Manual de Procedimientos para el Reclutamiento y Selección del Personal Municipal (Art. 124 al 133 del Cód. Municipal).

    • Diagnóstico de Necesidades de Capacitación.

    • Sistema de Evaluación de la Capacitación. (Estos tres procesos se estarán coordinando con el Concejo Nacional de Capacitación, dentro del Proyecto de Fortalecimiento a las Unidades de Recursos Humanos).

    • Manuales de Procedimientos de gestión de Recursos Humanos (Referido a los tramites de Vacaciones, Reconocimiento de anualidades, pago de salarios, Incapacidades entre otros.

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